Как стать бизнес-тренером: ценности, мотивация, навыки

Как стать бизнес-тренером: В советское время, конечно, была система непрерывного повышения квалификации руководителей и работающих специалистов - в рамках постдипломного образования преподаватели читали лекции, а слушатели подробно их записывали. После обучения, на рабочем месте, под управлением наставников создавались условия для выработки практических навыков. Дополнительного времени нет! Обучение теперь проходит в интерактивном режиме, с упражнениями и ролевыми играми. Так какой он — современный бизнес-тренер? Какие у него ценности и мотиваторы? Какими базовыми навыками он должен владеть?

Управление людьми

Во-первых, это процесс мотивации участников: Во-вторых, это процессы групповой динамики. Тренинг — всегда взаимодействие в группе, а не обучение одного человека.

Для гарантии эффективности бизнес-тренинга важно решить три основные задачи: Обеспечить активное вовлечение участников, мотивировать. 1.

Клиенты из интернета для директора и собственника. Вы получите знания, необходимые руководителю за 1 день Для кого: Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей компаний, исполнительных директоров 19 — 20 сентября, Сергей Спивак , тренинг Продающий сайт Каким должен быть сайт компании? Что требовать от разработчиков и как контролировать исполнителей? Каковы критерии оценки эффективности для вашего сайта? Примеры и разбор удачных и неудачных сайтов.

Вы узнаете технологию создания эффективного сайта. Сложные вещи простыми словами от эксперта и практика Для кого: Для директоров, менеджеров по маркетингу и рекламе, бренд-менеджеров, менеджеров по интернет-рекламе, -специалистов, владельцев среднего и малого бизнеса Мотивационный менеджмент Концепция тренинга: Главной задачей менеджмента, является достижение оптимальных результатов, при помощи усилий других людей.

Полный набор материалов для тренера. Проведите Ваш собственный тренинг по мотивации персонала, взяв за основу готовый сценарий. Даже если Вы:

Готовый тренинг. Вы бизнес-тренер сформировать у участников представления об эффективных методах мотивации и стимулирования.

Пошаговое руководство для тренера Пошаговое руководство позволит вам показывать участникам слайды тренинга и комментировать, буквально читая с листа, создавая великолепный эффект владения вами темой тренинга. Каждый слайд тренинга содержит подробное описание, комментарии для тренера, прямую речь тренера, указания для участников и комментарии по проведению деловых игр и упражнений. Слайды тренинга для проектора Слайды тренинга для проектора — это ваша визуализация тренинговой информации.

То, что вы показываете участникам тренинга на экране. Главное не перегрузить информацией и давать ее строго дозированно и в нужное время: Рабочая тетрадь для участника тренинга Рабочая тетрадь- это материалы, которые вы раздаете участникам тренинга. В нее вы помещаете ту информацию, которую считаете нужной. Она может повторять информацию на слайдах, но часто содержит много пустых полей, для заполнения самими участниками. Интеллект-карта тренинга Интеллект-карта- это визуальный план вашего тренинга.

Он показывает весь тренинг наглядно, что позволяет вам держать весь план тренинга перед собой. Видео для иллюстрации тем тренинга В тренинг"Управление мотивацией сотрудников" включено видео, которое иллюстрирует ключевые темы тренинга. Это видео представляет отрезок минуты, взятый из художественных фильмов. Видео вмонтировано в слайды презентации и запускается по клику.

Тренинг «Мотивация персонала» в Харькове

Управление персоналом Управление командой и мотивация Управление командой и мотивация Эффективно работающая и позитивно настроенная слаженная команда сотрудников — залог успешного бизнеса. Разрозненность и разнонаправленность интересов, отсутствие координируемой командной работы, конфликты внутри коллектива, неясность общих целей может стать причиной провала командой поставленных обязательств и, в худшем случае, привести к потере доли рынка.

Они всегда недовольны уровнем зарплаты и скоростью ее изменения. При этом Вы не можете позволить себе так часто и так регулярно повышать им зарплату — Ваш бизнес этого не выдержит. Следовательно, управленцами необходимо постоянно предпринимать шаги по повышению эффективности взаимодействия различных членов команды и адекватному мотивированию каждого ее участника на максимально успешную работу.

Технологиям формирования рабочей команды и методам мотивации персонала и посвящен этот тренинг.

HR-бизнес-партнерство – точки над ё или многоточие Как можно « зажечь» мотивацию участников тренинга». Написал: Редакция 0.

Редакция 0 Комментариев бизнес-тренинг , эффективность тренинга Автор: Мы приходим в класс, слушаем, участвуем в упражнениях, хлопаем тренеру, уходим и все. одной стороны, сказать, что ничего не произошло нельзя — часть знаний застряла в сознании, часть даже провалилась еще глубже. Однако с другой стороны, в подавляющем большинстве случаев видимых изменений в нашем поведении не происходит. Почему так?

Социальная вовлеченность персонала — вот где скрывается ответ Во-первых, бездеятельностью мы защищаем свою безопасность.

Бизнес тренинг руководителей"Мотивация и оценка персонала"

Блок 1. Понятие мотивации. Значение мотивации в модели эффективности сотрудника 1.

Структура бизнес-тренинга — Особенности обучения взрослых. Мотивация участников — Традиционный и интерактивный подход к обучению.

Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? Сегодня профессиональный персонал, выстроенная система мотивации персонала, квалифицированное управление персоналом, налаженная технология обучения персонала - залог успеха компании. Система обучения и управления персоналом включает в себя бизнес-тренинги и семинары, курсы повышения квалификации, коучинг, наставничество и корпоративное обучение.

Мы предлагаем Вам ряд бизнес-тренингов, способствующих как повышению эффективности управления компанией, так и поднятию уровня навыков персонала. Бизнес-тренинг по развитию навыков руководителей Цель данного тренинга исходит из конкретных нужд организации. Исходя из этого определяются и сферы развития конкретных руководителей. Приведем к примеру некоторые возможные темы тренинга: Роль руководителя: В результате руководители ясно видят свой потенциал и устанавливают новые задчи для дальнейшего развития и повышения эффективности команды.

Бизнес-тренинг командообразования Часто руководители говорят о том, что они хотят руководить не просто персоналом, а сплоченной и высокомотивированной командой. Как помочь персоналу сплотиться, понять друг друга и поддержать в раскрытии потенциала каждого — для этого мы готовы провести ряд тренингов командообразования. Ясность целей и задач команды, командный дух и сплоченность коллектива, понимание ответственности и вклада каждого сотрудника в решении общих задач, улучшение навыка командной работы — все эти темы помогают продвидуть команду на следующий уровень взаимоотношений и помогают достич желанных целей.

На тренинге командообразования участники обсуждают свои ценности и находят новые мотивирующие задачи. Члены команды находят общий язык, обучаются разрешать конфликты, создавать атмосферу сотрудничества, что приводит к возможности создать что-то новое и уникальное.

Бизнес-тренинг «Управленческая ответственность и эффективные инструменты мотивации»

Много полезной информации. Профессиональный тренер. Спокойно, методично, четко.

Тренинги для владельцев бизнеса. Многие Участники тренинга обязательно получают обратную связь друг от друга и от ведущего.

Программа тренинга мотивации достижения Введение. В е годы в западных странах получили широкое распростране- ние мотивационные тренинговые программы для бизнесменов. Практи- чески все они были направлены на развитие мотивации достижения у представителей деловой среды. Инициатор этих курсов Д. Макклел- ланд считал, что мотивация достижения предпринимателей является необходимой промежуточной переменной, стимулирующей общее эконо- мическое развитие любой страны.

Другими словами, он считал, что, для того чтобы интенсифицировать экономический рост той или иной отрасли промышленности, той или иной страны недостаточно создать совокупность благоприятных экономических условий: При прочих равных условиях бо- лее высоких экономических успехов достигают те предприятия от- расли, страны , во главе которых оказываются люди с высокой моти- вацией достижения.

Многие из этих идей были апробированы в кур- сах мотивационного тренинга в ряде развивающихся стран и были по- лучены весьма неплохие результаты. По мере того, как совершенствовались технологии развивающих курсов, направленных на повышение мотивации достижения, расширял- ся круг адресатов, изучались и результаты, к которым приводило прохождение тренинга мотивации достижения. Так, оказалось, что тренинг мотивации достижения существенно изменяет особенно у учащихся-подростков и мальчиков отношение школьников к использо- ванию своего свободного времени, к выработке и перспективному планированию профессиональных намерений и глобальных жизненных целей.

Если, к примеру, стойкого повышения и успеваемости в школе практически не наблюдалось, то в вышеуказанной области ре- зультаты различных курсов тренинга совершенно однозначны:

Видео. Тренинг «Управление персоналом». Мотивация персонала

Формулы постановки задач и нематериальной мотивации Анкета Участника бизнес-тренинга Заполняется ДО начала бизнес-тренинга, рассматривает три типичные ситуации в управлении и предлагает участникам прописать действия в этих ситуациях как поставить задачу, какой будет контроль, как мотивировать Практикум . Кем Вы управляете? Почему сотрудники не выполняют поставленных задач?

Типы сотрудников:

В каких ситуациях использование тренингов не принесет полагают, что тренинги улучшили бизнес-результаты. Постановка цели и вовлеченность руководителей, мотивация и способности самих участников.

Техники мотивации участников Техники мотивации участников Рассмотрим возможности мотивации участников и техники, используемые тренером для формирования у участников трех уверенностей, описанных выше. Чтобы участники были уверены, что данный конкретный тренинг даст им необходимые знания, навыки, техники и технологии, тренеру необходимо сделать следующее. До тренинга: Он дает ответы на следующие вопросы: Во время тренинга: В начале: Для этого провести уместное по глубине проработки обсуждение ожиданий, целей и ситуации участников и согласовать на его основе программу.

При необходимости провести работу по определению или рефреймингу смысла участия в тренинге. В процессе:

Бизнес тренинги в Петербурге от .

Тренинг"Мотивация персонала" Тренинг"Мотивация персонала" Мотивация сотрудников — это ключевой элемент системы управления персоналом, без которого все Ваши усилия по построению крепкого, перспективного бизнеса сведутся к нулю. Мотивация персонала направлена на регулярное выполнение сотрудниками тех действий, которых Вы от них ожидаете, причем не только под страхом наказания, а добровольно и с энтузиазмом. Как этого добиться?

Заказать бизнес-тренинги по эффективной мотивации сотрудников в Тренинг"Мотивация персонала" В результате тренинга участники смогут.

Программы, которые мы предлагаем для Вас, неоднократно проводились нашими специалистами в формате открытых тренингов и корпоративном формате в таких компаниях как: Управление Лидерство и Руководство. Развитие управленческих компетенций. На тренинге участники знакомятся с основными компетенциями и навыками управленцев. Начинают отрабатывать навыки планирования задач, организации командной работы, решения проблемных ситуаций, администрирование бизнес процессов.

Управление временем На тренинге учатся анализировать личные и профессиональные цели, соотносить их между собой. Определяют, как поставить цель, способствующую достижению успеха.

Мотивация, Тренинги, Бизнес Обучение, Опыт.