Практические аспекты бизнес планирования

Документы для получения ученого звания доцента Разработка регламента формирования и согласования бизнес-плана энергетического предприятия Регламент определяет порядок разработки, корректировки, согласования и утверждения бизнес-планов дочерних и зависимых обществ и организаций ОАО РАО"ЕЭС России" и их дочерних и зависимых обществ и организаций подготовки и представления отчетов об их исполнении, а также формирования и ведения информационной базы по бизнес-планированию. Бизнес-план разрабатывается как инструмент обеспечения операционной деятельности ДЗО в целях выполнения утверждаемых Советами директоров ключевых показателей эффективности. Периодом планирования для бизнес-плана установлен год с поквартальной разбивкой. Бизнес-план утверждается Советом директоров ДЗО. Отчеты об исполнении бизнес-планов за первый квартал, за второй квартал и 6 месяцев, за третий квартал и 9 месяцев и годовой отчет включая отчет за четвертый квартал подлежат рассмотрению Советом директоров ДЗО. Департамент бизнес-планирования КЦ обеспечивает на постоянной основе мониторинг выполнения требований Стандарта бизнес-планирования должностными лицами и подразделениями ОАО РАО"ЕЭС России", дочерними и зависимыми обществами и организациями Холдинга; о выявленных нарушениях регулярно докладывает руководителю Корпоративного центра.

Алгоритм составления бизнес-плана

Этап разработки бизнес-плана по разделам. Второй этап также можно разбить на ряд шагов: На нем выполняют окончательную редакцию бизнес-плана, его утверждение у руководства предприятия и передачу всем заинтересованным организациям и лицам акционерам, потенциальным инвесторам и др. Экономическими показателями бизнес-плана являются прибыльность, рентабельность, себестоимость. Эти показатели взаимосвязаны между собой и составляют основу экономического анализа предприятия.

На нем выполняют окончательную редакцию бизнес-плана, его утверждение у руководства предприятия и передачу всем.

Считаем, что многим начинающим предпринимателям будет интересно мнение, которое высказывается в этой статье: Или в этой как стать успешным предпринимателем: Организационный план в бизнес-плане Организационный план характеризует уровень управления фирмой, квалификацию и опыт работы персонала и самого предпринимателя. В этом разделе необходимо представить организационную схему, демонстрирующую связи и разделение ответственности в пределах компании.

Даже с учётом того, что в начале реализации проекта численность персонала, как правило, мала, структура должна быть организована чётко. Здесь же рассматриваются варианты подбора персонала, их подготовка, оплата труда. В организационном плане охарактеризовываются деловые и личные качества руководителей проекта и управляющего состава, что способно отразиться на концепции и развитии коммерческого объекта.

Он разрабатывается на год, с разбивкой по кварталам и месяцам. Конкретный набор разделов бизнес-плана определяется, прежде всего, масштабами производства на предприятии и числом сфер его деятельности. Однако независимо от этих критериев ПБП должен включать в себя: Особенность производственного бизнес-плана в том, что это продукт внутренней планово-управленческой деятельности руководства предприятия, специальный инструмент менеджмента, используемый в рыночной экономике на предприятиях любой формы собственности, любой сферы деятельности, любых масштабов производства.

Отличаться бизнес-планы могут принципами детализации их отдельных разделов. При разработке производственного бизнес-плана надо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, предусматривающий внесение изменений на основе новой информации и применение различных вариантов производственно-хозяйственной деятельности.

Бизнес-план и его юридическое значение . актах устанавливается порядок разработки и утверждения бизнес-плана, предусматривающий конкретных.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании. Стадия реализации бизнес-плана - разработка плана реализации, осуществление программы работ в рамках выполнения бизнес-плана, оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей.

Утверждение бизнес плана

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане. Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

Признано, что цель составления бизнес-плана заключается в том, чтобы бизнес-плана и его утверждение предпринимателем (управляющим), а в.

— Вконтакте — Бизнес-план — это утверждение того, какой бизнес вы хотите установить, каковы ваши цели и цели. Детали бизнес-плана — это расчет вероятного дохода, затрат для установления бизнеса. В то же время бизнес-план должен демонстрировать финансовую жизнеспособность бизнеса, а не только описание его. Введение Этот документ написан для людей, которые желают начать собственное дело, но не знает, с чего начать. Как только Бизнес-план был подготовлен, предприниматель уже будет знать предполагать , как его бизнес будет работать и будет ли он преуспевающим, вероятности реализации решений.

Цель бизнес-плана Бизнес-план вообще служит двум главным функциям: Отправная точка вашего дела, расчет стоимости, ресурсов, которые обязаны гарантировать успех бизнеса. Расчет чистого ожидаемого дохода, который вытекает из бизнеса и продолжительность достижения безызбыточности пункт, в котором доход равняется расходам , операционные уровни. Бизнес-план Заголовки ниже обеспечивают примерную схему для бизнес-плана.

Для каждого вида бизнеса может быть своя схемы бизнес-плана, удовлетворяющая вашему индивидуальному бизнесу. Оперативная сводка или Введение Резюме Исполнительного органа, или Введение, является частью бизнес-плана, который пишется последним, после того как вы установили, что бизнес может работать и он жизнеспособен.

Бизнес- план как способ экономического обоснования проекта

Планирование, анализ и контроль бизнес-проекта ведутся по трем документам: Уточняя содержание плана для предупреждения банкротства, следует отметить, что расчеты прогнозных финансовых результатов целесообразно проводить с целью выявления масштабов будущих денежных потоков, способных обеспечить эффективную хозяйственную деятельность предприятия и погашение кредиторской задолженности.

Оценки коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами могут служить лишь справочным материалом. Временный управляющий призван обеспечить арбитражный суд информацией для принятия одного из решений: Применение известных методик анализа финансового состояния предприятий все же не позволяет получить полной информации для принятия таких решений.

В деловом мире утверждение бизнес-плана равносильно согласию на После завершения бурной деятельности его составителей план просто.

Порядок утверждения бизнес плана 8. Порядок утверждения бизнес-плана 8. Итоговый вариант бизнес-плана согласуется заместителями генерального директора Общества, согласуется и подписывается генеральным директором Общества. В перечень информации, подлежащей представлению генеральному директору Общества и заместителям генерального директора Общества включаются: Корректировка бизнес-плана Корректировка бизнес-плана может быть инициирована заместителями генерального директора Общества: Порядок организации контроля и исполнения бизнес-плана Регламент формирования, утверждения и контроля исполнения Единого бизнес-плана Общества Раздел 1.

Порядок утверждения бизнес плана

Бизнес-план 8 Оформление бизнес-плана и его презентация 22 июля Предыдущий этап написания бизнес-плана 7 Как оценить риски Бизнес-план оформляется в виде сброшюрованного отчета. Ниже приводятся некоторые рекомендации по его оформлению: Титульный лист его примерная форма приведена в Приложении 1. Мы советуем оформить его следующим образом: Краткая характеристика деятельности Организационно-правовая форма предприятия, его название Предполагаемый юридический адрес будущего предприятия или дей- ствующий юридический адрес уже зарегистрированного предприятия ФИО составившего бизнес-план, его паспортные данные, регистраци- онный номер, название районного центра занятости населения Номер телефона Дата составления бизнес-плана Соблюдайте последовательность описания разделов, рекомендованных в методических указаниях.

Традиционно, порядок разработки бизнес плана происходит. происходит в несколько этапов: подготовка, разработка и утверждение. По его итогам уже можно будет предполагать, насколько жизнеспособным окажется проект.

Основные участники процессов бизнес-планирования. Состав форм Единого бизнес-плана. Требования к порядку формирования Единого бизнес-плана. Порядок согласования Единого бизнес-плана. Порядок утверждения Единого бизнес-плана. Порядок исполнения Единого бизнес-плана. Порядок корректировки Единого бизнес-плана. Контроль и отчетность об исполнении Единого бизнес-плана. Настоящий Регламент формирования, утверждения и контроля исполнения Единого бизнес-плана далее — Регламент разработан на основе Стандарта бизнес-планирования далее — Стандарт , определяет структуру Единого бизнес-плана и описывает взаимодействие основных участников бизнес-планирования в процессе формирования, согласования, утверждения, корректировки, исполнения и отчетности об исполнении Единого бизнес-плана.

Все другие регламентирующие документы Общества, определяющие структуру бизнес-плана, либо описывающие процессы бизнес-планирования, принятые в Обществе до момента введения в действие настоящего Регламента, применяются в части, не противоречащей положениям Стандарта и Регламента. В целях распределения ответственности за достижение общего финансового результата, приказом Генерального директора может создаваться иерархия центров финансовой ответственности далее — ЦФО , образующая финансовую структуру Общества.

Полномочия и функции ЦФО, а также сроки и процедуры бизнес-планирования бюджетов ЦФО не должны противоречить положениям настоящего Регламента. Все понятия и термины Регламента применяются в значениях, установленных Глоссарием, являющимся Приложением к Стандарту.

4.1. Регламент формирования и контроля исполнения бизнес-плана и бюджета деятельности компании

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Важность всеобъемлющего и продуманного бизнес-плана невозможно любой бизнес-план к моменту его написания и утверждения неизбежно.

Регламент формирования и контроля исполнения бизнес-плана и бюджета деятельности компании . Общие положения Настоящий Регламент устанавливает порядок и сроки формирования, согласования, утверждения и корректировки бизнес-плана, бюджета ОАО"" далее - Общество , порядок и сроки формирования, согласования и утверждения отчетов о выполнении бизнес-плана, бюджета, а также ответственных лиц за формирование и исполнение указанных документов.

В настоящем Регламенте сроки определяются датой или периодом. В последнем случае необходимое действие может быть совершено в течение всего периода. Срок, исчисляемый годами, истекает в соответствующие месяц и число последнего года. В случае если последний день срока приходится на нерабочий день, днем окончания срока считается следующий за ним рабочий день.

Ответственность за формирование и исполнение бизнес-плана, бюджета Общества, его корректировку, а также за подготовку отчетов об исполнении бизнес-плана, бюджета возлагается на генерального директора Общества. Утверждение бизнес-плана, бюджета Общества, его корректировок и отчетов об исполнении бизнес-плана, бюджета осуществляет Совет директоров Общества. Экземпляры бизнес-планов, бюджетов, корректировок и отчетов о выполнении бизнес- планов, бюджетов на бумажных носителях Общества должны быть подписаны генеральным директором, финансовым директором и главным бухгалтером Общества, сброшюрованы, заверены печатью Общества, а также содержать на титульном листе отметку об их утверждении Советом директоров с указанием номера и даты протокола заседания Совета директоров и подпись председателя Совета директоров.

Генеральный директор Общества обязан обеспечить хранение оригинала утвержденного бизнес-плана, бюджета, корректировок к нему и обосновывающих документов в течение 5 пяти лет с момента утверждения Советом директоров. Генеральный директор Общества обязан обеспечить хранение оригинала утвержденного отчета об исполнении бизнес-плана, бюджета и обосновывающих документов в течение 5 пяти лет с момента утверждения Советом директоров.

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Он нужен и тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию проекта банкирам и инвесторам , и вашим сотрудникам, и Вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи и проверить их на реалистичность. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Он анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, а также определяет способы их решения.

Исходя из знания примерной структуры бизнес-плана, вы можете не очень сложный график жизненного цикла и также включить его в бизнес-план. краткое утверждение, отражающее цель вашего бизнес-плана, и всегда.

Особое внимание разработчикам следует обратить на его оформление, хотя многим этот этап работы представляется несколько формальным. Однако при составлении бизнес-плана для использования сторонними предприятиями и организациями оформление документа переходит из чисто формальной операции в исключительно практическую, существенно влияющую на имидж предприятия и авторитет его руководителей. Перед утверждением бизнес-плана руководителем предприятия целесообразно окончательную редакцию согласовать со всеми заинтересованными сторонами и подразделениями.

Согласование следует осуществлять для экономии времени одновременно параллельно со всеми согласующими сторонами и лицами. Проект бизнес-плана на утверждение представляется отпечатанным на пишущей машинке, как правило, в трех экземплярах, один из которых должен быть первым. На пятой стадии — стадии копирования размножения бизнес- плана - осуществляется копирование или размножение любым приемлемым и экономичным способом.

Выбор способа зависит от необходимого количества экземпляров этого документа по назначению и возможностей предприятия в полиграфическом отношении. Вместе с тем в любом случае все экземпляры бизнес-плана должны быть изготовлены достаточно качественно. Порядок распространения и использования бизнес-плана в большей мере определяется его целью и назначением. В целом оформление бизнес-плана следует осуществлять по правилам, полностью соответствующим или приближенным к книгам, брошюрам и т. Это должно относиться к расположению текста на листах, таблицам, иллюстрациям, нумерации страниц, нумерации разделов глав бизнес-плана, его подразделов, пунктов и др.

Методическое обеспечение обоснования целесообразности проведения исследования СУ, предназначенное для изложения в заявке претендента на участие его в конкурсном распределении централизованных государственных инвестиционных ресурсов, закреплено в одном из постановлений Правительства РФ.

Порядок и этапы разработки бизнес-плана

Для целей настоящего Положения используются следующие основные понятия и их определения: Государственная комплексная экспертиза инвестиционных проектов далее - комплексная экспертиза проводится в отношении инвестиционных проектов, претендующих на: Основной задачей при проведении экспертизы является оценка анализ:

Успешный проект «Великие поэты» на самом его старте был отражен автором данной статьи [2, 83). Бизнес-план проекта составлял сорок выпусков.

План предусматривает рост не только всех ключевых производственных показателей, но также и существенное увеличение корпоративной инвестиционной программы. Так, в году НИС планирует сохранить нынешний уровень инвестиций и вложить в развитие бизнеса не менее 50 млрд. Значительная часть инвестиций будет направлена в проекты по развитию розничной сети и разведке месторождений углеводородов. Бизнес-план НИС на год предусматривает и существенный рост продаж на топливном рынке Сербии.

Ожидается, что серьезное стимулирующее воздействие на продажи должны оказать продолжение реализации программы модернизации сбытовой сети, а также повышение эффективности маркетинговой политики компании. Помимо развития продаж на отечественном топливном рынке, бизнес-план НИС на год предполагает активное увеличение объемов продаж компании на рынках соседних государств — Болгарии, Румынии, Боснии и Герцеговины.

На заседании Совета директоров НИС был также принят финансовый отчет за 9 месяцев года и Квартальный отчет компании за третий квартал.

Бизнес План Автомобилей